凝心聚力强素质 规范管理促发展——山东富尔监理例会纪实

        近日，山东富尔工程管理咨询有限公司组织召开“应知应会”知识竞赛颁奖仪式及监理例会。公司中高层领导、项目总监、总监代表等参加会议，公司副总经理郭文涛主持会议。会议内容丰富、重点突出，既总结了近期工作，也对未来发展提出了明确要求，充分展现了公司严谨务实、追求卓越的管理风貌。

一、以考促学，打造高素质监理队伍

        会议伊始，公司副总经理郭文涛通报了近期监理人员“应知应会”知识竞赛考试成绩，并举行简短而热烈的颁奖仪式。公司执行董事于清华对本次竞赛取得的成效给予肯定，对在竞赛中表现优异的员工表示热烈祝贺和诚挚表扬。强调了公司将坚定不移地推进此类考试的常态化，将其作为衡量员工能力、促进人才成长的重要抓手。明确了公司矢志打造一支业务精湛、作风过硬、执行力强的高素质专业化监理团队。唯有如此，才能在日益激烈的市场竞争中行稳致远、赢得先机，持续为客户提供更优质、更高效、更可靠的工程咨询服务，切实履行保障工程质量安全的神圣职责。

二、前瞻引领，把握行业发展新方向

        为帮助员工拓宽视野、洞察行业前沿动态，公司执行董事于清华分享了业内知名专家刘伊生教授《新发展形势下的工程监理与咨询》的专题讲座，目前，传统的监理模式正面临挑战，工程监理与咨询行业亟需向全过程工程咨询、数字化监理、智慧化管理等方向转型升级。于总强调，未来监理与咨询行业的从业人员不仅要具备扎实的现场管控能力，更要提升项目策划、风险预判、技术咨询、综合协调以及AI辅助等高端服务能力。

三、直面挑战，共谋公司发展新策略

        公司执行董事于清华客观分析了当前建筑市场形势，公布了当前公司经营状况，为应对挑战、激发活力，下半年公司计划制定一系列改革举措，确保公司在逆境中保持竞争力，实现可持续发展。

四、聚焦安全，筑牢项目生产防线

        1、安全生产是监理工作的生命线，会上学习了由市住建局主办、高区住建局承办的“2025年第三期威海市建筑施工安全生产大讲堂”的核心内容，重点围绕汛期安全管理展开，深入讲解了强降雨、台风等极端天气对建筑施工带来的风险，特别是汛期深基坑工程的潜在危害，详细阐述了汛期前的隐患排查要点、应急预案制定、现场排水措施、监测预警机制以及极端天气下的应急处置流程。要求各项目监理部必须高度重视汛期安全，严格落实各项防范措施，确保人员和工程安全万无一失。

        2、会上学习了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单》，为监理人员审查专项方案提供了清晰的“负面清单”和判断标准，有助于从源头上识别和规避重大安全风险。

        3、会上学习了《房屋建筑和市政基础设施工程禁止和限制使用技术目录》（第一批、第二批），该目录列出了国家明令禁止或限制使用的落后、高风险施工工艺、设备和材料。监理人员必须熟悉掌握，严格监督施工单位不得违规使用，积极推动新技术、新工艺、新材料的应用，提升工程质量品质。

        公司通过常态化考试、引入专家讲座、直面经营挑战、严抓安全生产等一系列举措，充分彰显了公司管理规范、决策科学、勇于创新、责任担当的企业特质，公司继续秉持“以客户为中心，用服务创造价值”的核心经营理念，不断加强内部管理，提升服务品质，积极适应行业发展新趋势，努力为客户创造更大价值，为社会奉献更多精品工程。